劉桂榮充分肯定了上半年取得的成績,對存在的問題進(jìn)行了分析,明確了下半年工作重點(diǎn),他要求:
堅定不移推進(jìn)三乙創(chuàng)建,在落真落實上下功夫。繼續(xù)推進(jìn)每月一講主題活動,院領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤聯(lián)系督查制度,細(xì)化每次督查內(nèi)容,用數(shù)據(jù)說話,切忌走過場,流于形式;
堅定不移緊扣國考指標(biāo),在聚焦提升上下功夫。全院上下必須牢牢把握醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營效率、持續(xù)發(fā)展和滿意度四個一級指標(biāo),依據(jù)2022年“國考”指標(biāo)的薄弱項,制定院內(nèi)績效考核方案;
堅定不移加強(qiáng)人才培養(yǎng),在引育結(jié)合上下功夫。要充實人才總量,加大緊缺型崗位、復(fù)合型人才招聘力度。要盤活人才存量,著力培養(yǎng)科室內(nèi)專業(yè)精、管理強(qiáng)的復(fù)合型人才,給予“成長型”年輕人才以發(fā)揮才干的平臺;
堅定不移做強(qiáng)學(xué)科品牌,在實力破題上下功夫。繼續(xù)大力支持推進(jìn)省市級臨床重點(diǎn)專科建設(shè),為“種子科室”量身制定重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,明確學(xué)科建設(shè)的主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),做到“應(yīng)創(chuàng)盡創(chuàng)”“能創(chuàng)必創(chuàng)”;
堅定不移加強(qiáng)精細(xì)化管理,在降本增效上下功夫。要持續(xù)加強(qiáng)人力資源、成本控制、設(shè)備資源等的利用效率,與績效密切掛鉤,實現(xiàn)醫(yī)院由“粗放管理”向“精耕細(xì)作”全方位轉(zhuǎn)型;
堅定不移筑牢信息化基礎(chǔ),在提檔升級上下功夫。對照江蘇省十五項門診質(zhì)控數(shù)據(jù)和國考指標(biāo)、三乙創(chuàng)建,數(shù)據(jù)抓取PDCA持續(xù)改進(jìn)。關(guān)注專家門診數(shù)、診室使用率、患者平均取藥和就診等待時間排名落后等問題,強(qiáng)調(diào)服務(wù)向前、流程簡化、體驗提升。