光環(huán)與使命

    2013年，是我們終生難忘的一年，醫(yī)院三項(xiàng)中心重點(diǎn)工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，作為病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)，深感肩上的擔(dān)子重，我和病區(qū)的護(hù)理姐妹們每天加班加點(diǎn)、嘔心瀝血，從制定迎檢流程到人員分工；從七室的布置到每個(gè)病人的宣教；從病區(qū)水電安全檢查，到安排每一個(gè)病員順利搬遷……都凝聚了大量的心血，我們連續(xù)幾天都忙到深夜回家，終于，我們順利的通過(guò)了二甲驗(yàn)收，搬進(jìn)了期盼已久的新院，可是，當(dāng)拖著疲憊的身軀回到家時(shí)，我們卻是不稱職的母親、妻子、女兒……。

    新的護(hù)理管理理念，不僅僅要嚴(yán)肅認(rèn)真，也需要人文關(guān)懷，我對(duì)每位護(hù)士的工作能力、性格特點(diǎn)甚至家庭情況都了如指掌，護(hù)士在工作中有什么困難時(shí)，我主動(dòng)幫助解決。在工作中我善于發(fā)現(xiàn)每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，除了在晨會(huì)上提醒，還把它記錄在護(hù)理會(huì)議記錄本上，讓大家簽名，提醒每一位護(hù)士引以為戒，做到人人知曉，同樣的錯(cuò)誤不得再犯，防患于未然。我常對(duì)科室護(hù)理人員說(shuō)：人的一生有三分之二的時(shí)間在工作，如果對(duì)自己的工作不能盡心盡責(zé)，那就是對(duì)自己的人生不負(fù)責(zé)任，更何況我們服務(wù)的對(duì)象是人?？剖胰藛T謹(jǐn)記責(zé)任，病區(qū)未發(fā)生一起護(hù)理差錯(cuò)事故。

    隨著護(hù)理隊(duì)伍的不斷擴(kuò)展，醫(yī)院年輕護(hù)士逐漸成了臨床主力軍。在江蘇省年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)中，我?guī)ьI(lǐng)科室的護(hù)士姐妹們細(xì)化了每一項(xiàng)護(hù)理工作流程，引導(dǎo)年輕護(hù)士運(yùn)用專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)臨床工作，加強(qiáng)病情觀察、操作技能和專科對(duì)癥處理的能力，做到真正會(huì)解決病人的問(wèn)題。我始終認(rèn)為一位優(yōu)秀的護(hù)理管理者，首先必須是一位優(yōu)秀的培訓(xùn)師。培訓(xùn)時(shí)我注重言傳身教，把健康的心態(tài)、良好的氛圍帶給每一位年輕護(hù)士，讓年輕護(hù)士在良好的工作環(huán)境中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。這么些年我擔(dān)任過(guò)多個(gè)病區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)，雖然工作辛苦，但大家在一起相處融洽，也為醫(yī)院培養(yǎng)出了一批“技術(shù)好、會(huì)溝通”的護(hù)理能手。新院搬遷后擴(kuò)病區(qū)，科內(nèi)有兩位護(hù)理骨干走上護(hù)士長(zhǎng)崗位，我從科室管理到護(hù)士長(zhǎng)一日五查房的指導(dǎo)，從排班到人員支持，手把手的教，一步一步跟蹤指導(dǎo)，看到今天各個(gè)病區(qū)工作井然有序，成就感、滿足感早已將辛勞忘得一干二凈。

    人的素質(zhì)不是天生的，來(lái)源于堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)與長(zhǎng)期的積累?！安环e跬步，無(wú)以至千里，不善小事，何以成大器”。現(xiàn)在醫(yī)院處于日新月異的快速發(fā)展階段，醫(yī)院需要優(yōu)秀的基層管理者，需要護(hù)士長(zhǎng)做好“內(nèi)當(dāng)家”，我將不斷努力，不斷完善自己，把護(hù)士長(zhǎng)工作當(dāng)成一番事業(yè)來(lái)做，無(wú)愧于優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)這一光榮稱號(hào)，擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)賦予的使命，不辜負(fù)大家的期望。讓我們一起為四院這面光環(huán)增姿添彩！