2012年是我院二甲創(chuàng)建工作的開(kāi)局之年,結(jié)合醫(yī)院今年提出的“基礎(chǔ)管理年”工作要求,在原有工作基礎(chǔ)上加大醫(yī)療質(zhì)量管理的廣度和深度,在全院開(kāi)展了院長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房制度。
院長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房制度是醫(yī)院管理工作的重要環(huán)節(jié)。2012年6月29日,盧順麟副院長(zhǎng)帶領(lǐng)醫(yī)教科、護(hù)理部、藥劑科、院感科等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成督查組,參加了五病區(qū)的教學(xué)查房,檢查科室教學(xué)查房模式、內(nèi)容以及科室業(yè)務(wù)管理臺(tái)賬資料、創(chuàng)二甲標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)情況、工作進(jìn)度、新技術(shù)新項(xiàng)目以及科研工作開(kāi)展情況等內(nèi)容。各職能部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)反饋意見(jiàn),最后由盧院長(zhǎng)總結(jié)點(diǎn)評(píng)。檢查結(jié)束后,醫(yī)教科把檢查的情況進(jìn)行綜合分析、整理,對(duì)存在的問(wèn)題以書(shū)面形式下發(fā)科室,限期整改。這樣形成了一套制度化、規(guī)范化、流程化以及具有我院管理特色的院長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房制度。
通過(guò)院長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房,職能部門(mén)能全面了解臨床科室工作與管理現(xiàn)狀、二甲創(chuàng)建工作推進(jìn)進(jìn)度,督促臨床科室落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)管理制度,促進(jìn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全,同時(shí)協(xié)助科室解決工作中存在的問(wèn)題,促進(jìn)科室進(jìn)一步規(guī)范化管理。因此院長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房制度是推動(dòng)學(xué)科建設(shè)的重要手段,是醫(yī)院管理工作的重要環(huán)節(jié),是醫(yī)療行政管理的一項(xiàng)創(chuàng)新模式。
唐志強(qiáng)