3月24日下午,我院在行政十二樓多功能廳啟動了2017年“每月一講”活動,此次講座由蘇百齡院長主講,院領導班子成員、院大辦公會成員,以及職能科室職工近二百人濟濟一堂,參加了會議?;顒佑稍狐h委副書記王愛紅主持。
蘇百齡院長本次主講的課題為《目標管理》。他利用PPT形式,圍繞“什么是目標管理、目標管理的主要內容、目標管理的注意點”為中心,以系列小故事的形式作了鋪墊和解析歸類,并介紹了目標管理的主要內容、設置目標的步驟、SMART原則,繼而講解了目標管理的分解、目標的實施、5W2H等方法要點,提出了“抓重點,以點帶面,促進全面工作提升”、“抓亮點,打造特色,形成差異競爭”、“抓弱點,夯實基礎,確保持續(xù)發(fā)展”等思路和策略。此次授課圖文并茂、生動活潑,參加學習的人員悉心聆聽,認真記錄。
此次講座,是我院2017年“每月一講”活動的第一講。我院以干部職工作風與能力建設作為重點目標工作之一,將繼續(xù)以本院領導、專家和外邀專家相結合的授課方式,扎實推進各項工作的開展和落實,不斷提升醫(yī)院人才隊伍素質,提升人才隊伍的能力,為醫(yī)院十三五發(fā)展規(guī)劃的推進,為三級醫(yī)院的創(chuàng)建,為確保醫(yī)院高速發(fā)展常態(tài)化夯實基礎,增強能力,從而更好地為主城區(qū)及周邊地區(qū)廣大人民群眾提供優(yōu)質、高效、便捷的醫(yī)療健康服務。
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