王愛紅主任傳達(dá)了江蘇省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班會議精神,并就“基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置管理與實施績效工資主要政策及要求”、“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與規(guī)范化管理”、“以實施基本藥物制度為契機(jī)積極推行基層衛(wèi)生綜合改革”、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革與基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)等內(nèi)容進(jìn)行了精辟的講解,重點闡述了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置的意義,突出了因事設(shè)崗、公開招聘、以崗位確定工資及由固定用人向合同用人、身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的績效考核機(jī)制,讓全院干部職工清醒的認(rèn)識到“等靠要”無疑是坐以待斃,只有不斷強(qiáng)化中心衛(wèi)生服務(wù)功能,踏踏實實地履行好自己的崗位職責(zé),才能立足根本、有所發(fā)展。
韓代紅副主任傳達(dá)了在徐州召開的“省社區(qū)衛(wèi)生工作理論與實踐研討會”會議精神,要求全院干部職工“認(rèn)清形勢、把握機(jī)遇、提升素質(zhì)、有所作為”,對照五星級醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn),提高自身的人文品德與修養(yǎng),做一名服務(wù)基層、尊重患者、悲憫慈愛的社區(qū)衛(wèi)生工作者。
王一男