積極響應(yīng)深化醫(yī)改 緊密合作共謀發(fā)展

風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到。2011年1月17日下午，泰州市第四人民醫(yī)院在多功能廳召開(kāi)“泰州四院醫(yī)療集團(tuán)成員單位新春聯(lián)誼會(huì)”。參加會(huì)議的有：院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、醫(yī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科、護(hù)理部、開(kāi)發(fā)部、宣傳中心、門診部、醫(yī)保辦、各臨床、醫(yī)技科室、分院、中心負(fù)責(zé)人和四院醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)近30家基層醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，濟(jì)濟(jì)一堂，敘友情、議醫(yī)改，尋找新思路、新模式、新辦法，尋求深層次合作新路徑共謀發(fā)展大局。

聯(lián)誼會(huì)內(nèi)容豐富 形式生動(dòng)場(chǎng)面感人

“2010年，泰州四院醫(yī)療集團(tuán)合作比過(guò)去更加廣泛，更加深入，無(wú)論雙向轉(zhuǎn)診、大型設(shè)備等資源共享，還是人才交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)都有了新的發(fā)展?！敝鞒秩藢O迎慶同志在會(huì)上情真意切地闡述了過(guò)去一年的合作成果，并提綱挈領(lǐng)地介紹了會(huì)議的6項(xiàng)內(nèi)容。他說(shuō)2010年集團(tuán)召開(kāi)了院長(zhǎng)研討會(huì)就新農(nóng)保基本用藥辦法、雙向轉(zhuǎn)診等廣泛征求意見(jiàn)，及時(shí)提出整改措施，及時(shí)溝通對(duì)接等，在交流互動(dòng)的基礎(chǔ)上建立了良好的信譽(yù)。在集團(tuán)內(nèi)近30家成員單位的大力支持下，四院順利完成了全年目標(biāo)任務(wù)。目前，正在醞釀 “新的五年”發(fā)展規(guī)劃和2011年的計(jì)劃。

聯(lián)誼會(huì)上基層醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)觀看了山東設(shè)計(jì)院錄制的新四院新建設(shè)計(jì)方案，使在座的全體同志產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響，集團(tuán)內(nèi)成員單位的院長(zhǎng)們眼界大開(kāi)，對(duì)現(xiàn)代化新四院的超大規(guī)模、新穎設(shè)計(jì)和一流的就醫(yī)環(huán)境贊不絕口，皆為有這么一所實(shí)力雄厚、發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的可靠醫(yī)院作靠山，感到欣慰、興奮不已。

科技興院是四院發(fā)展戰(zhàn)略中的一條主線，在加大人才開(kāi)發(fā)力度的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)地增添國(guó)內(nèi)外最新進(jìn)的儀器與設(shè)備，保障了強(qiáng)大的技術(shù)支撐作用。副院長(zhǎng)盧順麟同志在會(huì)上如數(shù)家珍地介紹，過(guò)去的一年四院先后購(gòu)進(jìn)了16排CT、全自動(dòng)生化處儀等重要設(shè)備，并投入了使用。而四院的新醫(yī)療技術(shù)也層出不窮，如消化內(nèi)科的12指腸ERCP（逆行胰膽管造影）、骨外科、腦外科、腫瘤、心臟等科室的微創(chuàng)手術(shù)都在正常開(kāi)展。醫(yī)院將用2-3年時(shí)間，進(jìn)一步做好人才、設(shè)備、技術(shù)方面的工作，為大家的合作提供更深入、更廣闊的發(fā)展空間。

敞開(kāi)心扉、坦誠(chéng)交流、真誠(chéng)合作、共謀發(fā)展，成為與會(huì)基層醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的共同心聲和良好的愿望。

來(lái)自泰州美麗風(fēng)景區(qū)——姜堰溱潼醫(yī)院的王院長(zhǎng)心潮澎湃、激情洋溢地說(shuō)，泰州四院品牌的含金量很高，在溱潼及周邊地區(qū)口碑極好，影響力很大?？床〉剿脑撼蔀楫?dāng)?shù)剞r(nóng)民的口頭禪。四院對(duì)我們的幫助很大，無(wú)論人力、物力（設(shè)備、儀器），還是專家講座、人才培訓(xùn)等，都讓我們深受感動(dòng)，從內(nèi)心深處表示感謝。四院的明天會(huì)更美好。

“真誠(chéng)感謝四院長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們的關(guān)心、支持！”姜堰馬莊醫(yī)院的李院長(zhǎng)壓抑不住內(nèi)心的激動(dòng)。他首先祝賀四院的快速發(fā)展，剛看的新院設(shè)計(jì)視頻讓我們充滿了信心，有四院的大發(fā)展就一定有我們的大發(fā)展。四院的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)精湛的專家名醫(yī)，幫了我們的大忙。如內(nèi)科、骨科的專家經(jīng)常深入基層服務(wù)，不僅擴(kuò)大了四院的知名度，還擴(kuò)大了我們馬莊醫(yī)院的好名聲。你們的醫(yī)療技術(shù)突飛猛進(jìn)，不少三級(jí)醫(yī)院的手術(shù)也能做的很好?？陀^上為我們爭(zhēng)足了面子，也增添了兩個(gè)效益。四院免費(fèi)接送病人、免費(fèi)培訓(xùn)人才、開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)講座等活動(dòng)，對(duì)基層醫(yī)院收益很大，尤其是醫(yī)技科的工作人員不厭其煩地接送標(biāo)本，精神感人。他希望四院發(fā)展壯大后一如既往地帶領(lǐng)我們前進(jìn)，集團(tuán)內(nèi)醫(yī)院的患者不要補(bǔ)流。

塘灣的常院長(zhǎng)、俞垛的吳院長(zhǎng)等人也紛紛發(fā)言。他們一致稱贊在醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，四院愈戰(zhàn)愈強(qiáng)，說(shuō)明四院的實(shí)力很了不起。四院為患者服務(wù)實(shí)實(shí)在在，與他們合作如同親兄弟。面對(duì)醫(yī)療改革，新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新農(nóng)保政策，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院確實(shí)遇到了一些具體困難，如農(nóng)?？傤~超支問(wèn)題、報(bào)銷政策變化、基層醫(yī)院改制等。但這些問(wèn)題可以克服，預(yù)料2011年將會(huì)有更多的病人推薦到四院來(lái)。他們建議四院在人才引進(jìn)上要加大力度、在打造特色?？粕弦惨涌觳椒?。

雙向合作資源共享 巧化難題共同發(fā)展

泰州市海陵區(qū)衛(wèi)生局副局長(zhǎng)、四院院長(zhǎng)蘇百齡，首先感謝各位基層醫(yī)院的院長(zhǎng)冒著嚴(yán)寒光臨會(huì)議。感謝他們對(duì)四院工作的支持和信賴。

他說(shuō)：“新院建設(shè)與醫(yī)院管理，是四院2010年的中心工作?！碧K院長(zhǎng)在回顧2010年時(shí)，專題介紹了四院整體搬遷、新院建設(shè)的簡(jiǎn)況。他說(shuō)，新院建設(shè)，是市、區(qū)二級(jí)政府關(guān)注民生的重點(diǎn)工程。新院建設(shè)不但是四院自身發(fā)展的需要，更是主城區(qū)及里下河地區(qū)老百姓健康服務(wù)的需要。工程建設(shè)周期二年，預(yù)計(jì)到2013年初投入運(yùn)行。秉承“建設(shè)與發(fā)展同步”這一發(fā)展理念，2010年，醫(yī)院以制度建設(shè)為主題，以人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以H•S系統(tǒng)上線為契機(jī)，以醫(yī)療質(zhì)量安全為重點(diǎn)，以基礎(chǔ)建設(shè)為前提，以服務(wù)滿意度為目標(biāo)，以增收節(jié)支為重點(diǎn)，來(lái)強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院形象。

“今年病人收治住院人次增長(zhǎng)30%，業(yè)務(wù)總收入增長(zhǎng)達(dá)30%以上，凈資產(chǎn)上升至1個(gè)億?！碧K院長(zhǎng)對(duì)四院全面完成2010年工作業(yè)績(jī)表示滿意。但他指出，醫(yī)院也面臨著更大的挑戰(zhàn)，一是醫(yī)院新建，二是新醫(yī)政的實(shí)施，三是醫(yī)院運(yùn)行。而人才隊(duì)伍建設(shè)將是近期挑戰(zhàn)的最關(guān)鍵問(wèn)題。

如何共同面對(duì)醫(yī)改對(duì)醫(yī)院的影響？蘇院長(zhǎng)誠(chéng)懇地亮出了他們的工作思路。他說(shuō)：“今天這個(gè)活動(dòng)，四院與參會(huì)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)都面臨著同一個(gè)話題，即如何破解醫(yī)改難題？一是基本藥物制度的實(shí)施與醫(yī)院的生存；二是績(jī)效工資的實(shí)施與政府的財(cái)政撥款；三是新農(nóng)合收費(fèi)與醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入，四是醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革與醫(yī)院管理效率”，即如何破解政府財(cái)政撥款未能完全到位與醫(yī)院利潤(rùn)空間下降的矛盾；如何破解職工福利待遇與積極性的維護(hù)關(guān)系問(wèn)題；如何破解科學(xué)合理診療收費(fèi)與新農(nóng)合基金合理使用的問(wèn)題；如何深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革與提高醫(yī)院管理效率的難題。破解醫(yī)院難題，需要各醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間打破身份的限制、打破體制的限制、打破等級(jí)的限制，創(chuàng)新合作思路，創(chuàng)新合作模式，創(chuàng)新合作目標(biāo)。

“滿懷豪情迎新春，兄弟攜手情誼深，自強(qiáng)不息開(kāi)新篇，信心滿懷抓發(fā)展?！痹诔錆M濃濃春意的聯(lián)誼活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，蘇院長(zhǎng)說(shuō)，天時(shí)不如地利、地利不如人和。面對(duì)“三年再造一個(gè)新海陵”的大好形勢(shì)，泰州四院醫(yī)療集團(tuán)成員間的緊密合作是“人心齊、泰山移”的 最好詮釋。讓我們攜起手來(lái)，自強(qiáng)不息，去開(kāi)創(chuàng)迎接更加美好輝煌的明天!

            李金明  欒圣麗

  泰州市海陵區(qū)衛(wèi)生局副局長(zhǎng)、四院院長(zhǎng)蘇百齡致辭

                      姜堰馬莊醫(yī)院的李遠(yuǎn)院長(zhǎng)發(fā)言

                   俞垛的吳年華院長(zhǎng)發(fā)言