2011年9月25日下午,四院新建分指揮部針對當(dāng)前工程進展面臨的情況深入工地,強化工程監(jiān)管工作。在聽取了基建科各成員就科室組織分工、制度建設(shè)、工作目標、工作落實、廉潔自律、學(xué)習(xí)情況、當(dāng)前工作面臨的難點等方面情況匯報后,分指領(lǐng)導(dǎo)對基建科成員圍繞工程進度目標作出的努力以及取得的成績進行了充分肯定,對存在的不足也分別指出,同時就基建科下一步工作提出要求:一是要強化思想認識。要充分認識到我院新建工程是一項民生工程,社會各界關(guān)注度高,基建科成員要認識到自己肩負的歷史使命,同時工程進展情況也體現(xiàn)了基建科成員工作能力和管理水平。二是要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。做到一級對一級負責(zé)。充分發(fā)揮團隊作用,做好分工協(xié)作,加強溝通協(xié)調(diào),確保目標任務(wù)的完成。三是要強化工程管理?;瞥蓡T要通過合同管理強化對施工方的考核和督查。堅持目標和序時進度,嚴格辦事程序,規(guī)范工程管理。四是要強化工作機制。完善工作制度,增強工作執(zhí)行力。要有強烈的主人翁意識,充分發(fā)揮主觀能動性,提高解決問題的能力和水平。
基建科